ことほぎワークス管理人

新人教育の落とし穴　教える側の「当たり前」ほど伝わらない はじめに 新人教育をしていると、一生懸命説明したはずなのに伝わらない。 教えたはずなのに同じ質問が来る。 そんな経験をしたことがあります。 最 ...

はじめに 前回の記事では、 「良かれと思った介入が、相手の成長を止めることがある」という話を書きました。 助けることと代わり続けることは違う。 教えることと考える機会を奪うことは違う。 そんなことを、 ...

はじめに 昔の私は、助けられるなら助けた方がいいと思っていました。 教えられるなら教える。 代われるなら代わる。 困っている人がいたら手を貸す。 それが優しさであり、責任感だと思っていたのです。 もち ...

はじめに 最近、ホームページを作るために過去を振り返る機会が増えました。 工場で働いていた頃のこと。 子育てのこと。 塾講師をしていた頃のこと。 今の仕事のこと。 そんなことを整理しているうちに、少し ...

はじめに 時々、 「臨機応変ですね」 と言われることがあります。 でも正直なところ、私は自分のことを臨機応変な人間だと思ったことはありません。 むしろ、 「その時その時で対応しているだけだけどな」 く ...

はじめに 私は管理職ではありません。 社長でもありません。 人事権もありません。 誰かの評価を決める立場でもありません。 でも振り返ってみると、 新人育成をして、 進捗確認をして、 業者と調整をして、 ...

はじめに 属人化という言葉を聞くと、 引き継ぎができていない。 情報共有が不足している。 そんな状態をイメージする人が多いかもしれません。 私もそう思っていました。 でも仕事を続ける中で、少し考えが変 ...

はじめに 以前の私は、仕事ができる人というのは、 処理が早い人 知識が豊富な人 判断が速い人 だと思っていました。 もちろん、それも大切です。 でも仕事を続ける中で、少し考えが変わりました。 私が本当 ...

はじめに 仕事の話になると、 「普段どんな仕事をしているんですか？」 と聞かれることがあります。 そのたびに少し困ります。 会場を借りたり、チラシを手配したり、申請書を提出したり、スタッフとやり取りし ...

はじめに 新人育成をしていると、質問が多い人よりも、質問しない人の方が心配になることがあります。 もちろん、何でもかんでも聞けばいいという話ではありません。 でも実際の仕事では、分からないことそのもの ...